ERP系統(tǒng)到底能不能提升管理效率？

一個(gè)企業(yè)上了ERP以，反而比以前運(yùn)作效率低了。

有人認(rèn)為是這個(gè)客戶的人員能力不行，有人認(rèn)為可能是實(shí)施方法有問題，還有一些是認(rèn)為 ERP 軟件本身的設(shè)計(jì)有問題……經(jīng)過紫日軟件深入研究，可以用ERP項(xiàng)目的生命周期來(lái)全面系統(tǒng)地解答這個(gè)問題。

每個(gè)ERP項(xiàng)目都有它的生命周期

每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷需求識(shí)別、提出解決方案、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目結(jié)束這樣一個(gè)過程，這就是我們所說的“項(xiàng)目的生命周期”。

為便于管理，我們紫日軟件將項(xiàng)目的生命周期劃分為若干階段，每個(gè)階段都有一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成作為標(biāo)志。其中，可交付成果是指某種有形的、可驗(yàn)證的工作成果。

由于不同類型的項(xiàng)目的可交付成果一般都不相同，因此對(duì)項(xiàng)目的生命周期各階段的具體劃分也會(huì)有所不同。

紫日軟件綜合多種觀點(diǎn)，將ERP項(xiàng)目的生命周期劃分為啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和收尾階段，每個(gè)階段都有明確的任務(wù)（見圖1-1)。

項(xiàng)目的生命周期的特性表現(xiàn)為，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，具有啟動(dòng)階段較緩慢、規(guī)劃階段和實(shí)施階段較快速、收尾階段又較緩慢的規(guī)律。另外，在一般情況下，在項(xiàng)目的生命周期的不同階段，其成本和人力資源投人的水平也是不同的。

每個(gè)企業(yè)都逐步良性的經(jīng)歷了這 4 個(gè)階段以后，ERP才能充分地發(fā)揮作用和體現(xiàn)價(jià)值。

綜上所述，關(guān)于服裝ERP是否能夠幫助企業(yè)提升運(yùn)作效率的問題，我們的答案是肯定的！紫日軟件認(rèn)為企業(yè)在不同的發(fā)展階段要使用與之相對(duì)應(yīng)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用方式，并且要求企業(yè)全員高度同頻的認(rèn)可ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，還要有相應(yīng)的操作水平。