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行業(yè)聚焦
如何保證ERP項目成功實施？搭建服裝企業(yè)ERP項目團隊是關鍵發(fā)表時間：2022-07-01 15:32來源：紫日軟件 
服裝ERP系統(tǒng)實施是一項復雜而艱巨的項目，其最終的完成需要依靠許多人的共同努力。服裝ERP項目團隊在服裝ERP系統(tǒng)實施過程中起著十分關鍵的作用。服裝ERP項目團隊由許多成員組成，這些成員共同努力形成的合力是服裝ERP系統(tǒng)實施項目成功的基礎，因而服裝ERP項目團隊管理至關重要。
服裝ERP項目團隊負責服裝ERP系統(tǒng)的具體實施工作，它在整個服裝ERP系統(tǒng)實施過程中起著決定性的作用。服裝ERP系統(tǒng)的實施其實就是以服裝ERP系統(tǒng)為核心的整個管理思想的實施。 實施過程中出現(xiàn)的大量技術問題和管理問題的最終解決需要靠服裝ERP項目團隊成員發(fā)揮個人聰明才智。服裝ERP項目團隊是聯(lián)系用戶企業(yè)、管理咨詢公司及服裝ERP軟件供應商的橋梁。 從人員的技術結構來看，服裝ERP項目團隊既包括服裝ERP系統(tǒng)技術人員，也包括企業(yè)管理人員。對服裝ERP項目團隊來說，既懂服裝ERP系統(tǒng)技術知識，又有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗的復合人才是最適合的成員。服裝ERP項目團隊中成員的數(shù)量并沒有一個普遍的規(guī)定，成員數(shù)量的多少與服裝ERP系統(tǒng)實施項目的復雜程度有關。如果項目規(guī)模大，服裝ERP項目團隊成員數(shù)量就較多；如果項目規(guī)模小，服裝ERP項目團隊成員數(shù)量就較少。 |
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