一文徹底搞懂！服裝ERP系統(tǒng)項目的五大點實施特征

服裝行業(yè)在服裝ERP行業(yè)細分中沒有固定的劃分方法，有些將其看作一個獨立的行業(yè)為其提供行業(yè)化解決方案，但是有的卻把服裝歸入了紡織行業(yè)．而服裝與紡織行業(yè)在生產(chǎn)特征上有很多不同的地方。服裝企業(yè)ERP項目具有其獨特的行業(yè)特征，服裝企業(yè)在實施時應(yīng)充分考慮這些特征，以便成功地選到合適的服裝ERP產(chǎn)品和供應(yīng)商。

那么，服裝ERP系統(tǒng)項目實施的特征有哪些？紫日軟件豐富的行業(yè)經(jīng)驗及項目交付成功經(jīng)驗，梳理后發(fā)現(xiàn)，服裝企業(yè)ERP項目的特殊性體現(xiàn)在產(chǎn)品和行業(yè)發(fā)展的特殊性兩方面。

具體包括以下五大點：

（一）產(chǎn)品編碼復(fù)雜

服裝企業(yè)的產(chǎn)品款式和號型眾多，普通的服裝ERP系統(tǒng)的物流編碼往往無法滿足服裝企業(yè)的需要，因此供應(yīng)商需要在統(tǒng)一標準的服裝ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上，根據(jù)服裝行業(yè)的特點制訂應(yīng)用模塊及行業(yè)性解決方案。

（二）產(chǎn)品生命周期短暫

據(jù)統(tǒng)計，有些服裝從進人市場到退出市場，平均壽命只有2-3周，這意味著企業(yè)的服裝ERP系統(tǒng)每兩三周就要做調(diào)整以適應(yīng)產(chǎn)品的變化，滿足這么頻繁的變化是目前大多數(shù)服裝ERP系統(tǒng)難以做到的。

（三）產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定

服裝產(chǎn)品在銷售之前，所有的人都無法準確計算出產(chǎn)品的銷量，一切全部寄托于經(jīng)驗和運氣。產(chǎn)品一旦不符合市場的口味就會成為企業(yè)的累贅。銷售的偶然性和季節(jié)性又使得庫存控制變得非常困難，再小的批量也有產(chǎn)品積壓的風險。這種不穩(wěn)定性使服裝企業(yè)服裝ERP的實施變得非常復(fù)雜和困難。

（四）服裝ERP系統(tǒng)實施基礎(chǔ)薄弱

服裝ERP項目的實施受到了管理觀念、管理模式、信息化基礎(chǔ)、人員素質(zhì)等各因素的影響，服裝ERP系統(tǒng)只有在先進管理模式下才能發(fā)揮應(yīng)有的效用。而目前國內(nèi)服裝企業(yè)，絕大多數(shù)主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗與模式做營銷，經(jīng)營管理的理念落后，管理模式單一，系統(tǒng)實施所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)幾乎沒有。因此，國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)要想實施服裝ERP項目，首先要做的就是為服裝ERP項目實施做好各項準備工作。

（五）服裝ERP系統(tǒng)管理人才短缺

目前，能夠熟悉掌握服裝行業(yè)物流與信息融合的系統(tǒng)性管理人才奇缺。許多服裝企業(yè)不惜重金聘請高級物流管理人才、組織協(xié)調(diào)人才，但能夠勝任服裝業(yè)強大功能的現(xiàn)代信息物流組織系統(tǒng)的人才卻少之又少。

紫日軟件15年來，一直專注于服裝及箱包行業(yè)ERP管理軟件的設(shè)計研發(fā)，并將中西方先進管理經(jīng)驗融入到ERP系統(tǒng)中，致力于幫助時尚品牌實現(xiàn)服裝行業(yè)全面流程化管理，促進服裝企業(yè)信息化管理變革。目前，成功為10000+家品牌新零售轉(zhuǎn)型提供從業(yè)務(wù)系統(tǒng)到數(shù)據(jù)賦能的一體化。

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