服裝ERP軟件系統(tǒng)怎么選型？需要考慮哪幾點(diǎn)？

服裝ERP軟件系統(tǒng)選型是指企業(yè)在擬選定服裝ERP軟件系統(tǒng)前所做的一系列活動(dòng)，包括對(duì)ERP產(chǎn)品、ERP軟件供應(yīng)商的調(diào)查、比較、分析和評(píng)估，然后選擇適合的ERP產(chǎn)品和ERP軟件供應(yīng)商商。需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)服裝ERP軟件系統(tǒng)選型一定要基于客觀的需求分析和系統(tǒng)規(guī)劃，還要結(jié)合企業(yè)自身的信息化投人預(yù)算。紫日軟件認(rèn)為，服裝ERP軟件系統(tǒng)選型時(shí)具體需要考慮以下幾點(diǎn)。

1．確定服裝ERP軟件系統(tǒng)選型目標(biāo)

服裝ERP軟件系統(tǒng)選型必須基于企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃。IT戰(zhàn)略規(guī)劃是為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求、現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，由高層領(lǐng)導(dǎo)、信息系統(tǒng)技術(shù)專家和信息系統(tǒng)用戶代表根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和方向所制定的基本目標(biāo)。

大數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助ERP軟件是提升基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益的最佳手段。企業(yè)運(yùn)用服裝ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門信息化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過(guò)程控制一體化和決策一體化各個(gè)目標(biāo)需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)在進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí)，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問(wèn)題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍，明確具體的信息化應(yīng)用需求和目標(biāo)。

2．選擇合適的ERP軟件供應(yīng)商

服裝ERP軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了實(shí)施的長(zhǎng)期性。因此，首先要考慮選擇具有廣泛行業(yè)知識(shí)、有完整和長(zhǎng)期的服務(wù)計(jì)劃、全面技術(shù)支持、穩(wěn)定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的ERP軟件供應(yīng)商，這是成功的重要保障。

在實(shí)施服務(wù)方面，重點(diǎn)要考慮服裝ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量和ERP軟件供應(yīng)商合作態(tài)度。對(duì)于服裝ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量，一個(gè)可行的考察方法是考慮簽約客戶的實(shí)施結(jié)果、實(shí)施工作水平和實(shí)施顧問(wèn)水平；對(duì)于ERP軟件供應(yīng)商合作態(tài)度，可以通過(guò)簽約企業(yè)反映。從客戶滿意度、ERP軟件供應(yīng)商對(duì)用戶的技術(shù)支持是否及時(shí)、有效等方面進(jìn)行考察。ERP在國(guó)內(nèi)已發(fā)展多年，大部分企業(yè)較接受的是“成熟套裝軟件＋專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)＋適當(dāng)?shù)膫€(gè)性化定制開(kāi)發(fā)”路線。在這種情況下，根據(jù)企業(yè)的管理特點(diǎn)和建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)是很有必要的，但成熟軟件與開(kāi)發(fā)的比例越大，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就越小。

3.明確企業(yè)自身情況

企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的問(wèn)題將會(huì)影響服裝ERP軟件系統(tǒng)的選擇。如果現(xiàn)有系統(tǒng)非常復(fù)雜，使用多個(gè)平臺(tái)和不同程序，那么企業(yè)在導(dǎo)人ERP之后面臨的技術(shù)和組織上的改變將會(huì)很大。為此，企業(yè)必須要有進(jìn)行變革的心理準(zhǔn)備，并選擇能和現(xiàn)有系統(tǒng)有效集成的服裝ERP軟件系統(tǒng)。從需求角度來(lái)看，服裝ERP軟件系統(tǒng)的選擇要與企業(yè)的需求相適應(yīng)。

企業(yè)的需求具有層次性，高層需求是企業(yè)的T戰(zhàn)略規(guī)劃，即服裝ERP軟件系統(tǒng)選擇要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一致，要有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；低層需求是企業(yè)的具體需求， 服裝ERP軟件系統(tǒng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是適應(yīng)企業(yè)的具體需求，避免出現(xiàn)ERP實(shí)施過(guò)程中投資不足和投資過(guò)渡的現(xiàn)象。從企業(yè)規(guī)模和類型來(lái)看，由于不同規(guī)模的企業(yè)具備不同的特點(diǎn)，具體而言，大型企業(yè)內(nèi)部分工較細(xì)，而中小型企業(yè)內(nèi)部分工較粗，這必然會(huì)產(chǎn)生不同的內(nèi)部需求。因此，企業(yè)規(guī)模也是服裝ERP軟件系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮的因素。此外，還必須考慮所處行業(yè)和生產(chǎn)類型對(duì)服裝ERP軟件系統(tǒng)選型的影響。

4．確定合理的項(xiàng)目預(yù)算

項(xiàng)目預(yù)算主要包括軟件價(jià)格、維護(hù)費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)用、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用、必要的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用和其他實(shí)施費(fèi)用等。盡管知名ERP軟件供應(yīng)商擁有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持，且具備足夠的持續(xù)改良產(chǎn)品的能力，但這些ERP軟件供應(yīng)商的軟件往在售價(jià)較高，ERP過(guò)程更加復(fù)雜，這意味著選擇這類軟件會(huì)產(chǎn)生較多的維護(hù)費(fèi)用和教育培訓(xùn)費(fèi)用。項(xiàng)目咨詢費(fèi)用是企業(yè)為成功實(shí)施ERP項(xiàng)目，在選擇和規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中聘請(qǐng)咨詢顧問(wèn)的支出，通常占整個(gè)項(xiàng)目投資的10%~20%。

必要的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用包括購(gòu)買計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以及操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的費(fèi)用。其他實(shí)施費(fèi)用包括雇傭臨時(shí)雇員或?yàn)楝F(xiàn)有雇員支付加班費(fèi)用等。企業(yè)實(shí)施ERP的預(yù)期效益可以通過(guò)內(nèi)部收益率及動(dòng)態(tài)投資回收期等間接衡量。其中，內(nèi)部收益率是使成本和效益在確定的計(jì)算期內(nèi)持平的貼現(xiàn)率；動(dòng)態(tài)投資回收期是指在考慮了資金、時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)貼現(xiàn)率計(jì)算出來(lái)的成本回收期。

企業(yè)應(yīng)用ERP既要避免大手筆投人不計(jì)成本，也不能過(guò)于計(jì)較成本而影響項(xiàng)目的質(zhì)量和工期。企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化戰(zhàn)略制定合理的、長(zhǎng)期的信息化預(yù)算。